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磷酸分厂积极推进“百安活动”上新台阶
发布时间:2019-11-14     作者:磷酸分厂 李晨丹   分享到:

安全生产是一个亘古不变的话题,更是化工企业发展的生命线。为不断深化员工的安全意识,公司从9月23日起开展“百日安全”活动。磷酸分厂结合本次活动的内容和要求以及分厂实际生产情况,由分厂领导带领全体员工拉开了为期三个多月的“百日安全”活动序幕。磷酸分厂以此次“百安”活动为契机,以安全环保隐患排查治理为抓手,突出超前预防、超前治理,积极开展精细化安全生产管理工作,努力创造本质安全型生产环境,提高分厂安全管理水平,确保生产安全和人身安全,使分厂各项工作顺利开展,步上新的台阶。

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首先分厂充分利用宣传标语、及班前班后例会等形式来加强“百日安全无事故”活动宣传效果,营造人人有责、人人参与的活动氛围。同时通过完善化工巡回检查制度,查找安全环保盲区和潜在安全环保隐患,并对症下药及时整改。加强员工巡检频次和巡检质量,采用操作人员巡检,值班长巡检,技术人员巡检,主管领导不定期检查四级把关;严格督促执行交接班制度,查三违,查隐患,查盲区,查细节落实,坚决将“不安全不环保不生产”的工作要求落实到每项工作之中。对环保过程生产用水及污水排放,做到合理安排使用,让员工树立对自己负责,对企业负责的主人翁责任感,提高安全环保意识。

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其次,分厂积极持续开展化学品生产单位特殊作业安全规范答题活动,并每天在分厂安全培训群公布当天答题成绩,月终对答题参与情况落实考核,并阶段性组织闭卷考试,对不及格人员严格落实考核,以此提高员工安全业务水平,强化现场风险意识。同时利用每个白班班后业余时间再次对操作人员进行培训学习,进一步继续深化员工业务知识培训,使人人都能熟练掌握岗位操作,通过提高员工的业务水平和操作技能来达到生产系统“安、稳、长、满、优”运行的目的。同时将各项安全工作目标具体到班组、责任到人,制定严格的考核标准,建立环保奖罚机制,对泄漏、溢流、漫槽、等现象当事故论处严格考核,同时每季度对各班组各岗位进行评选“操作之星”,用激励机制来提高员工的自律意识和安全环保意识,进一步促进了班组的评优树先,争创标杆的积极性。

目前磷酸分厂“百日安全”活动正在如火如荼地进行中,让我们将本次“百安”活动持续深入开展,将安全环保工作进行到底,打造安全环保过硬、生产技术过硬的本质安全型企业。(磷酸分厂  李晨丹)